2007年10月16日至17日，中國水產科學研究院后勤工作會議在長江水產研究所（以下簡稱“長江所”）召開。中國水產科學研究院院長、黨組書記張合成、副院長劉紅梅，院部、院屬各單位主管后勤工作的領導、部門負責人以及后勤戰線優秀職工代表等約40人與會。

        張合成院長在會上發表重要講話。認為全院的后勤工作為全院的改革、發展、穩定作出了重要貢獻。全院多年來獲得的國家獎勵、院士的成長、首席科學家的成長都離不開后勤戰線同志的努力工作，全院基礎建設的進步與后勤工作同志的付出密不可分，部分扎根基層在艱苦一線工作的后勤人員的精神令人敬佩。召開此次會議對全院的改革、發展、穩定非常及時、必要。會議準備充分，與會人員代表面廣，必將對進一步推動全院的后勤工作起到積極作用。

        關于后勤隊伍建設，張合成院長要求：第一，全院的后勤工作要堅持以科研為本的指導思想，不要就后勤談后勤，要“后勤工作走進科研”，一個研究所出的成果是科研成果，不是后勤成果，后勤工作者要把科研成果視同己出；后勤工作只有扎扎實實地走進科研，才有存在的價值，后勤工作者要有憂患意識，要有緊迫感；院屬各單位領導要重視后勤工作，將之作為科研工作的重要組成部分來對待，要肯定成績，要形成激勵機制；要加強后勤部門的黨建工作，要把優秀的后勤工作者吸收到黨組織中來； “后勤”不是“后進”，是崗位的需要。第二，要積極探索，建立符合我院特點的后勤改革思路，明確以管理、服務、經營為基本職能的發展方向。第三，要把強化后勤業務建設作為我院創新文化建設的重要方面來抓，加強制度建設，加強價值觀、作風建設。第四，要切實重視后勤隊伍中存在的人員老化、學歷低、待遇差等突出問題，強化素質的提高，獎勤罰懶。

        劉紅梅副院長作了《中國水產科學研究院后勤工作總結報告》，對院屬各單位的后勤工作取得的成績表示肯定，指出了后勤工作中存在的普遍性問題，并對全院后勤工作提出了的4點指導意見：一是學習管理科學原理，提高領導后勤工作的管理素質；二是規范后勤職能，真心解決職工關注的熱點問題；三是緊緊圍繞科研中心，繼續做好服務質量的提高工作；四是立足實際開源節支，為院所穩定發展提供支撐作用。

        黃海所、東海所、南海所、黑龍江所、長江所、珠江所、淡水中心以及漁機所代表分別介紹了各自的后勤工作經驗，代表們暢談了各自聽取工作報告和經驗介紹后的體會，圍繞聯系實際抓好后勤工作的4點指導意見進行了探討，代表們還就需要院幫助解決的后勤建設問題與院領導進行了座談。

        長江所鄒桂偉所長、鄭志靈書記到會對會議成功舉行表示熱烈祝賀，對各代表到長江所參會表示熱烈歡迎。